1915年，為了紀念巴拿馬運河通航成功，巴拿馬太平洋萬國博覽會正式召開。這場盛會開創了世界歷史上博覽會歷時最長、參加人數最多的先河。在該博覽會上，中國商品累計斬獲了一千多枚獎項，更誕生了茅臺“怒擲酒瓶振國威”的傳奇故事。
110年過去了，經歷滄桑的中國制造業再次屹立于世界之林。盡管歐美發達國家對中國科技圍追堵截，在關鍵核心技術上“卡脖子”，但仍然抵擋不了中國制造崛起的步伐。2025年1月8日，貝斯曼（BESTMAN）奪得巴拿馬太平洋萬國博覽會《科技金獎》，再次驗證了中國制造的競爭力。
與110年前不同的是，中國企業在歐美發達國家的優勢領域取得重大突破。歐美品牌長期占領高端醫療市場，中國品牌只能在中低端市場徘徊。近年來，市場格局大為改觀。隨著醫療技術不斷突破，中國企業在全球高端醫療市場上的市場份額持續攀升，并不斷向價值鏈高地的進發。
貝斯曼勇奪《科技金獎》意義非凡，這既是世界對中國科技創新者的犒賞，也為中國新質生產力提供了鮮活注腳。
百年金獎的榮光與遺憾
1915年，中國制造第一次在世界博覽會公開露面。為了改變世界對中國的認知，中國政府在全國范圍內征集參賽物品，上到工礦企業，下到普通農民，涉及19個省，最終征集參賽作品10多萬件，數量幾乎占據了總參賽品牌的一半。為了此次參展，中國政府準備了兩年時間。
盡管中國商品在首屆巴拿馬太平洋萬國博覽會上大放異彩，但在制造業、電氣和化工類展品上，中國并沒有拿手貨。即便在茶葉、絲綢、瓷器等傳統優勢領域，中國商品也并非盡善盡美。
在茶葉領域，由機器生產的印度紅茶、日本綠茶規格整齊，色香俱美，搶了中國茶葉不少風頭。在絲綢領域，機器制造的意大利絲、日本絲，光澤度、潔白度、彈力度超過中國商品，讓中國絲綢略顯黯然。在瓷器領域，日本通過中西結合創新瓷器產品，綻放出了別樣的光芒。
彼時，中國制造業傳承有余、創新不足。囿于思想與技術的局限，中國政府未能大力推行工業化制造，這使得獲獎中國商品的整體科技含量不高。
師夷長技以制夷。改革開放以來，中國制造業經歷了模仿創新到自主創新的艱難過程，如今擁有了與歐美發達國家一較高下的能力。
在相當長的時間，中國制造被冠上“物美價廉”的標簽，豐厚的利潤被歐美品牌方所賺走，中國企業淪為”世界工廠”，只能賺取微薄的利潤。當今的中國與110年前不可同日而語。越來越多的中國企業步入價值鏈的高端，享受到了技術與品牌所帶來的紅利。
110年后的今天，中國制造再次改寫巴拿馬太平洋萬國博覽會的歷史。近年來，該博覽會為了表彰全球范圍內的杰出技術和創新產品，特別設立了《科技金獎》。在過去，科技金獎得主多為歐美發達國家的品牌，而此次貝斯曼的獲獎，標志著中國醫療器械行業已經成功跨越國際壁壘，邁向全球領先行列。
貝斯曼的“超聲多普勒血流檢測儀”是此次獲獎的關鍵產品。這款設備采用了自主研發的超聲波信號處理算法，顯著提高了血流檢測的靈敏度和穩定性。同時，它以高精度的血流測量能力、無創診斷技術、實時數據分析功能和友好的操作體驗，解決了傳統血流檢測設備在臨床應用中的諸多痛點，特別適用于心血管疾病的早期篩查與監測，對提高診斷效率和降低病患風險具有重大意義。
細分市場之王
在中國醫療器械市場，貝斯曼一直保持領先地位，在多個醫療細分市場排名靠前。在中國超聲血管多普勒檢測儀市場，貝斯曼的市場占有率位列前茅。在輸液加溫器市場，貝斯曼市場份額領先，相較于同一梯隊的歐美品牌，貝斯曼具有明顯優勢。
這兩個細分市場曾是歐美品牌的天下，而今，貝斯曼通過自主研發實現了彎道超車，不僅擠占了歐美品牌的市場份額，而且躍居成為細分市場的頭部品牌。在競爭激烈的中國醫療市場，貝斯曼經受住了重大的考驗，越戰越勇，成為該行業的重要參與者。
股神巴菲特有一個著名的”護城河”理論。在醫療器械行業，要構筑既深且寬的護城河，必須從兩個維度出發：一是產品力，它決定了護城河的深度；二是渠道力，它決定了護城河的廣度。
醫療器械存在若干個細分市場，規模小且分散，如果只是在單一領域發力，即便擁有全球領先的產品，成長也極為有限。
在貝斯曼看來，占據渠道的最直接方式是，擁有全品類、全型號的醫療器械產品。因為對醫院來說，無論是采購還是維護，一站式解決方案最具效率。要做到全品類覆蓋，并非一朝一夕之功。這就需要大量的研發投入。
數據統計，貝斯曼的新產品多年來持續增長。高比例的研發投入，確保了貝斯曼的技術領先性，夯實了產品的競爭力。經過數十年的技術沉淀，貝斯曼開出了數十款不同品類、型號的醫療器械產品，其中，超聲波系列產品是優勢產品。
當前，醫療器械的國產替代機會已經出現，這將為中國企業創造千億級的大市場。我國基層醫療市場裝備少、水平低，高性價比的國產品牌具有明顯的競爭優勢。這正是貝斯曼彎道超車的機會。
在競爭激烈的血流檢測儀、輸液加溫器市場，貝斯曼實現對歐美品牌的趕超。隨著研發的不斷深入、品類的不斷擴充，貝斯曼有望搶占更多細分市場的份額，迎來加速度發展。
墻內開花墻外香
如果說強大的產品力是拓展渠道的基礎，那么全品類的拓展則為渠道商提供了豐富的利潤來源。如今，貝斯曼在國內建立了1754名分銷商、在國外建立了1690名海外分銷商。在產品與渠道的雙重驅動下，貝斯曼一路高歌猛進，大踏步走向海外。
相較于成熟的歐美發達國家市場，非洲市場是一個尚待挖掘的金礦。非洲缺乏醫療器械制造業，95%依賴進口。據Frost & Sullivan數據顯示，非洲醫械市場從2015年的46億美元逐步增長到2020年的61億美元，復合年增長率為5.7%；預計到2025年將達到85億美元，2020年至2025年的復合年增長率為6.9%。
據海關總署數據統計，我國醫療器械出口非洲的貿易金額為26.54億美元，市場潛力巨大，提前布局的企業將占據先發優勢。在醫療器械行業，毛利率普遍在35%-70%左右，歐美發達國家的品牌毛利率甚至更高。
為了搶占更多的市場份額，貝斯曼采取了極致性價比策略。中國手機品牌傳音在非洲的成功崛起，為貝斯曼提供了可借鑒的參考。2024年第二季度，傳音在非洲智能機市場的占有率超過40%，成為名副其實的非洲手機之王。傳音成功逆襲，采取的也是極致性價比策略。
事實上，在中國、歐美市場，貝斯曼的極致性價比策略屢試不爽。貝斯曼成為多個細分市場的龍頭，與這一策略的成功實施密不可分。在更講究性價比的非洲市場，這一策略將會為貝斯曼帶來無盡的想象。
全球化是醫療器械行業的稱重機，能把產品打入發展周期更長的市場，本身就是一種能力的體現。貝斯曼在全球科技企業中脫穎而出，斬獲巴拿馬太平洋萬國博覽會《科技金獎》，更是世界對貝斯曼產品力的高度認可。
隨著貝斯曼強勢布局非洲市場，新一代的非洲醫療器械之王即將誕生。到那時，一個全新的中國故事將拉開帷幕。
過去的三十年里，中國制造業完成了技術積累。在與歐美品牌同臺競爭中，中國品牌以同等品質價格更優、服務更好的獨特優勢脫穎而出，成為全球競爭的重要參與者。在未來的世界醫療器械格局中，必然會有中國企業的一席之地，而貝斯曼將是其中不可或缺的一份子。
位置：