? 該指數彰顯了諾華在藥物研發與藥品可及性方面的領導地位，諾華在這些方面均排名第一

　　? 諾華積極推進抗瘧疾藥物可及，在中低收入國家/地區廣泛注冊產品，并通過包容性商業模式在多個國家/地區提升藥品可及性，這些均被行業公認為最佳實踐

　　? 諾華在2024年藥品可及性指數中表現出色，排名提升三位，榮登榜首

　　近日，2024年藥品可及性指數（ATMI）報告發布，諾華名列榜首，彰顯了諾華在全球范圍內提升藥品可及性的領導地位。

　　該指數是一份獨立報告，每兩年發布一次，旨在評估全球前20大研究型制藥企業在改善藥品、疫苗及診斷工具可及性方面的努力，覆蓋了113個中低收入國家/地區（LMIC）的81種疾病。

　　報告特別強調了諾華在非傳染性疾病和重點高負擔疾病（如瘧疾、南美錐蟲病和登革熱）方面的領先產品組合和研發管線，以及針對后期研發管線產品制定的廣泛可及性策略。報告中提到的最佳實踐案例有一半與諾華相關。

　　諾華首席執行官萬思瀚表示："諾華榮登2024年藥品可及性指數排行榜第一位，彰顯了我們的基本承諾，即確保突破性創新藥物能夠惠及有需要的患者，無論他們身處何地。自諾華成立以來，我們始終將藥品可及性作為優先事項，并在早期臨床研發階段就進行深度整合。作為一名從事公共衛生工作的醫學科學家，我親眼見證了像諾華這樣的公司在為患者提供治療方面產生的深遠影響。行業各方在縮小藥品可及性差距方面還有很多工作要做，但此次諾華獲此殊榮離不開我們全球70,000多名員工與合作伙伴的不懈努力，大家共同致力于創想醫藥未來，改善人們生活質量，延長人類壽命。"

　　2023年，諾華的藥品惠及全球2.84億患者，通過可及性計劃惠及3,320萬患者。報告特別強調了諾華的可及性計劃如何助力公司實現這一目標，具體包括：

　　? 將全面的藥品可及性策略納入公司整體戰略之中，為所有重點后期研發管線產品制定可及性計劃

　　? 在中低收入國家/地區廣泛注冊創新產品，并實施包容性商業模式，提升多個低收入和最不發達國家/地區的產品可及性

　　? 最佳實踐"抗瘧疾藥物可及性計劃"包括與Medicine for Malaria Venture（MMV）合作，推進新型ganaplacide/lumefantrine-SDF聯合療法治療成人和兒童瘧疾的III期臨床試驗

　　? 此外，諾華還與被忽視疾病藥物研發倡議組織（Drugs for Neglected Diseases Initiative，DNDi）合作，在埃塞俄比亞推進治療內臟利什曼病的口服藥物進入II期臨床試驗

　　諾華全球健康部門總裁Lutz Hegemann表示："確保廣泛和具有包容性的醫療創新可及性，是我們作為可持續發展企業最大化發揮積極影響力的關鍵。該指數表彰了我們已取得的成就，但我們的工作并未結束。我們將持續努力，與合作伙伴攜手，確保我們所發現的每項創新成果能惠及每一個有需求的人。"

　　關于藥品可及性指數

　　藥品可及性指數是由藥品可及性基金會（Access to Medicine Foundation，ATMF）發布的雙年度指數，旨在評估全球前20大研究型制藥企業在提升中低收入國家/地區的藥品及醫療服務可及性方面的表現。除藥品可及性指數外，諾華還參與其他多項環境、社會和公司治理（ESG）評級，這些評級為投資者決策提供重要信息，包括CDP、Sustainalytics、ISS ESG和MSCI評級等。

　　藥品可及性基金會成立于2003年，致力于通過激勵和動員制藥企業，擴大其在中低收入國家/地區的基本醫療產品可及性，從而推動醫療生態系統改革。該基金會為獨立非營利組織，資助方包括英國與荷蘭政府、比爾及梅琳達?蓋茨基金會（Bill & Melinda Gates Foundation）、利昂娜和哈里赫爾姆斯利慈善信托（Leona M. and Harry B. Helmsley Charitable Trust）、惠康基金會（Wellcome Trust）、安盛投資管理公司（AXA Investment Managers）以及斯圖爾特投資者公司（Stewart Investors）。該基金會為荷蘭注冊慈善機構（具有ANBI地位）。